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Potenzialanalyse Fragebogen
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Alle Beteiligten profitieren von einer Potenzialanalyse

Klar ist aber auch: Dies geht nicht in kurzer Zeit, sondern stellt einen Prozess dar, der mehrere Wochen dauern kann. Lernen Sie unsere Potenzialanalysen kennen! Wir bringen Lernen auf ein neues Level!

Unterforderung Ihnen fliegt alles zu. So bleibt aber eine Menge Potenzial ungenutzt. Nicht jeder Angestellte muss alles gleich gut können. Fehlbesetzungen sind immer ein Kosten- und Zeitfaktor und können so vermieden werden.

Ziel der Mitarbeiter-Potenzialanalyse ist beispielsweise die Erfassung von Fähigkeiten, um das optimale Tätigkeitsfeld für die Mitarbeiter zu finden. Die eigenen Stärken und Schwächen kann fast keiner ohne vorherige Beschäftigung mit dem Thema identifizieren, erst recht keine Achtklässler. Die Ergebnisdokumente der Potenzialanalyse fassen folgende Kompetenzbereiche zusammen: Methodenkompetenz, Fachkompetenz, Sozialkompetenz, intellektuelle Kompetenz, Umgang mit Komplexität und Unsicherheit, Organisation und Zeitmanagement. HR- und Organisationsberatung.

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